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人才通道
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湖北省孝感市漢川市經濟開發區新河工業園路特1號
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公司的發展離不開科技,而科技創新離不開人才
作為一家大型上市公司,康欣新材料股份有限公司倡導以德立人,人盡其才的人才觀。在構建人才戰略中,康欣始終恪守人力資源是企業第一資源的原則,堅持以人為本,致力于打造務實、規范、高效、創新的團隊。在放眼全國招才引智的同時,通過引進、選拔、培養等多種途徑,從公司內部培養實踐型的高層人才,實現了從引進人才、使用人才、培育人才、激勵人才、留住人才五步曲。
職業通道

公司采取H型職業發展通路,共分為5個職位族。不論是跨職位族之間,還是同一職位類之間,員工既可以橫向發展,也可以縱向發展,并結合公司需求、員工特點、職業發展規劃、績效考核等進行崗位輪換和晉升。

培訓體系
完善培訓管理體系,根據不同職能單位、不同崗位員工及職業生涯規劃,量身定制培訓課程,關注員工綜合能力、素質的持續提升。
  • 1)、新員工培訓:
    針對每一個新員工,康欣均有系統的培訓體系,融合公司文化、全員核心素質、安全知識等課程的入職培訓,且每個崗位都有對應的培訓計劃,讓員工能夠快速融入公司環境,勝任本崗位工作。
  • 2)、通用類培訓:
    公司每年都會組織多場關于辦公技能、心態塑造、職業化素養提升等大型通用類課程培訓,著實幫助員工提高了工作效率,改善員工心態,做到快樂工作。
  • 3)、專業技能培訓:
    專業技術性員工一向是公司不可多得的人才,康欣更加著重培養,建立內部講師團的同時還增加與外部專業機構的合作,讓員工能夠與最新的知識接軌,更大幅度的提升自己,提升整個公司效率。
  • 4)、管理儲備培訓:
    公司對于儲備人才制定明確的職業發展通道,根據個人的職業規劃制定相應的培養晉升方案,使得員工在知識、技能、管理方面有系統性的提升。
  • 5)、領導能力培訓:
    公司通過領導能力培訓使得各級管理人員深入剖析自身,注重探索提升管理技能,優化領導方式,繼而提高整體管理效率。
  • 6)、學歷職稱晉升:
    為幫助員工在學歷及職稱教育方面的提升,公司給予相應的政策獎勵,并與各大高校合作,為公司培養輸出了大批優秀人才。

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