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人才通道
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湖北省孝感市汉川市经济开发区新河工业园路特1号
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公司的发展离不开科技,而科技创新离不开人才
作为一家大型上市公司,康欣新材料股份有限公司倡?#23478;?#24503;立人,?#21496;?#20854;才的人才观。在构建人才战略中,康欣始终恪守人力资源是企业第一资源的原则,坚持以人为本,致力于打造务实、规范、高效、创新的团队。在放眼全国招才引智的同时,通过引进、选拔、培养等多种途径,从公司内部培养?#23548;?#22411;的高层人才,实现了从引进人才、使用人才、培育人才、激励人才、留住人才五步曲。
职业通道

公司采取H型职业发展通路,共分为5个?#25300;?#26063;。不论是跨?#25300;?#26063;之间,还是同一?#25300;?#31867;之间,员工既可以横向发展,?#37096;?#20197;纵向发展,并结合公司需求、员工特?#24682;?#32844;业发展规划、绩效考核等进行岗位轮换和晋升。

培训体系
完善培训管理体系,根据不同职能单位、不同岗位员工及职业生涯规划,?#21487;?#23450;制培训课程,关注员工综合能力、素质的?#20013;?#25552;升。
  • 1)、新员工培训:
    针对每一个新员工,康欣均有系统的培训体系,融合公司文化、全员核心素质、安全知识等课程的入职培训,且每个岗位?#21152;?#23545;应的培?#23548;?#21010;,让员工能够快速融入公司环境,胜任本岗位工作。
  • 2)、通用类培训:
    公司每年都会组织多场关于办公技能、心态塑造、职业化素养提升等大型通用类课程培训,着实帮助员工提高了工作效率,改善员工心态,做到快乐工作。
  • 3)、专业技能培训:
    专业技术性员工一向是公司不可多得的人才,康欣更加着重培养,建立内部讲师团的同时还增加与外部专业机构的合作,让员工能够与最新的知识接轨,更大幅度的提升自己,提升整个公司效?#30465;?
  • 4)、管理储备培训:
    公司对于储备人才制定明确的职业发展通道,根据个人的职业规划制定相应的培养晋升方案,使得员工在知识、技能、管理方面有系统性的提升。
  • 5)、领导能力培训:
    公司通过领导能力培训使得各级管理人员深入剖析自身,注重探索提升管理技能,优化领导方式,继而提高整体管理效?#30465;?
  • 6)、学历职称晋升:
    为帮助员工在学历及职称教育方面的提升,公司给予相应的政策奖励,并与各大高校合作,为公司培养输出了大批优秀人才。

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